埃森哲发布了“2023年中国数字化转型指数”，只有2%的中国企业正在进行全面、持续的数字化转型，以推动长期、可持续的增长。

中国数字化转型指数反映了跨行业研究，评估了中国各地企业的数字化成熟度。指数分析了五项新能力，包括战略、运营和创新、数字核心、可持续性和人才，这是推动业务重塑的关键。

研究表明，只有22%的企业正在对其组织的各个部分进行转型，只有28%的企业认识到数字化转型是一个持续的过程。企业在构建重塑所需的关键能力方面落后。中国企业在优化运营方面得分为58分（百分制），在构建数字核心方面得分为39分，这可能会阻碍它们利用生成式人工智能等技术。46%的受访者表示，他们将增加对人工智能和自动化的未来投资。

这2%的领先企业或“重塑者”关注的五个关键行动领域，如果将其列为优先事项，可以帮助更多的中国企业实现可持续增长：

设定新的绩效边界：以长期方法为指导，重塑者引领整个业务的战略，优先考虑创新，并激励整个行业达到新的高度。只有14%的中国企业在其行业中设定了新的绩效水平，大多数企业（66%）将其行动限制在当前市场和竞争对手范围内。

整合企业层面的变革：重塑者将人员、流程和数据连接起来，以增强整个企业的价值创造。一些中国公司（20%）正在加强跨业务和跨职能的连通性和能力，而许多公司（37%）一次只对一个职能进行数字化。

加强数字核心：技术格局已经发生变化，公司需要构建云优先的基础设施，为大型语言模型和人工智能创建数据基础，跨技术平台无缝工作并应对安全威胁。在未来一到两年内，中国企业将增加在云计算（37%）和安全（36%）方面的投资。

将可持续性融入战略和运营：可持续性可以成为创新和增长的推动者。中国企业必须致力于将可持续发展融入其业务的各个方面。目前，只有一半的受访公司（51%）在能源管理和测量中使用数字技术来评估环境影响。

赋能未来的员工：重塑型企业将其人才战略作为成功重塑的核心驱动力，为员工提供数字化工具和技能，以满足未来需求。只有33%的中国企业认为人才是推动企业成功转型的核心；而在全球范围内，这一比例为52%。