终于熬过了艰难的2020年，迎来了牛气冲天的2021年。在突如其来的新冠肺炎疫情下，我国各行各业在疫情推动下发生了巨大变化，同时财会行业也面临着挑战。随着技术进步日新月异，各类应用层出不穷，文化演变，传统的财会行业应对此变化，也应与时俱进，才不会被社会淘汰，应该是顺应时代发展趋势，加快转型升级，财会人士也应加强继续教育，提升个人技能。

那么2021年财会行业如何发展呢？

一、智能财务是发展大趋势

随着大数据、云计算、人工智智能AI等新兴技术的发展，企业的信息化建设不断推进，企业财务与业务深度融合，传统的财务只局限于会计核算，而财务管理方面却是薄弱环节，如今财务转型迫在眉睫，财务管理向业务、共享等转移，智能财务充分运用计算机信息技术，将业务，管理，监督完全融合。智能财务是覆盖财务流程的智能化，是基于业务与财务相融合的智能财务共享平台，这是智能财务的基础；是基于商业智能的智能管理会计平台，这是智能财务的核心；是基于人工智能的智能财务平台，这代表智能财务的发展。

在智能财务共享平台体系下，大量核算环节都由计算机系统自动化实时完成，财务人员只需事前做好管理控制、做好预算、设置好流程即可，可以从繁琐重复的工作中解脱出来，从而把工作中心放在管理分析上，为企业发展提供有力的数据支撑。

二、推行全面预算管理，加强战略协同是财会行业发展方向。

全面预算管理是一个系统化工程，必须与战略挂钩，与战略目标、预算、实际执行在一条线上，否则可能带来预算与执行无法建立联系的结果，财会行业的发展肯定不能停留在反映经济业务的发生和事后监督下，而必须建立在事前预算，有可行性分析，对企业的各部门，各分支单位进行事前分配、控制、考核、组织、协调企业生产经营活动，以完成预算计划，遂步实现企业长期发展的战略目标。

全面预算强调全员参与，全业务流程覆盖和全部金额管控，才能有效实现目标计划，年中实际工作月月与预算相比较，从而找出管理中的漏洞和薄弱之处，以便在以后工作纠正错误，更好地完成各项指标，从而实现公司的长期战略目标。

三、加强企业财务风险管理，制定应急方案将成为财会行业的责任。

2020年突如其来的新冠疫情一下子就把企业推到了风口浪尖，出现的问题完全超出人们的意料，财务风险问题尤为突出。工厂停工、工人停业，财务资金完全处于停滞壮态。虽然财务无法做到对此类风险充分预测、规避，但制定应急方案是有必要的，以避免将来再发生类似事情而束手无策。企业的财务风险管理贯穿于企业方方面面，应急方案也应考虑到各个层面，因此加强企业财务风险管理，制定应急方案是财务行业的责任。