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紫牛在现场|记者探访Manner咖啡:点单系统混乱、有人加价售卖联名赠品
紫牛在现场|记者探访Manner咖啡:点单系统混乱、有人加价售卖联名赠品
2024-06-22 阅读:376

转自:紫牛新闻

6月21日,扬子晚报/紫牛新闻记者实地探访了Manner咖啡(南京IFC店),尽管这家品牌近期遭受了一些风波,但在现场还是人气火爆,许多人都是冲着保时捷的联名款到来,记者从下单到拿到咖啡用了50分钟,而在整个过程中,记者也发现了这家咖啡店存在一些问题。

预计32-40分钟取餐

实际等待时间近1小时

现场,不止一位顾客告诉记者,自己就是冲着Manner咖啡和保时捷的联名款来购买的。该联名款名为“冰葡汤力美式”,这款咖啡售价20元,下单并转发相关文案到朋友圈,可以获得印有保时捷Logo帆布袋一件,紫色和白色任选。

随着记者按照店员指引,通过手机扫码下单。但即使打开了定位,手机扫码依然无法锁定店铺,需要手动选择下单的店铺。进入点单页面后,店铺首推的是“冰葡汤力美式(含赠品)”和“冰葡汤力美式(不含赠品)”,价格均为20元。其中不含赠品的显示已经售空。记者下单了“冰葡汤力美式(含赠品)”,付款20元不久后,系统提示“很抱歉,门店暂时无法接单,系统将自动发起退款流程……”记者就此事咨询门店工作人员,对方称,“现在下单量大,你多试几次。”之后记者再次尝试,发现“冰葡汤力美式(含赠品)”显示售空。

虽然线上显示已售空,但现场可以线下点单,记者点了一份联名款,被告知要等30分钟,拿到单子后扫码显示预计32-40分钟后可取餐,但实际上从点单到拿到咖啡,记者等待时间接近1小时。等待过程中不断有顾客线下点单成功,而线上小程序则一直显示已售空。记者在点单过程中还发现了一些问题,例如一款名为“黄油啤酒风味拿铁”的款在小程序上显示已售空,但在外卖平台上仍可购买。并且在小程序点单中这款属于“冰爽系列”,而在外卖平台这款属于“零咖系列”。

在Manner官方公众号的介绍页面中,下单联名款可以获得帆布袋颜色随机,而在现场,工作人员会主动询问顾客需要什么颜色。

联名帆布袋网上售价30元

有人称有“路子”可大量供货

现场,有人一次性点了10杯联名款,记者询问得知,联名款赠送的保时捷Logo帆布袋在网上二手交易平台可以卖到约30元。

记者在闲鱼上搜索“Manner”,发现确实有人出售联名帆布袋,售价从25元-40元不等,有人表示手上有现货可以直发,还有人表示需要下单后自己从门店取,还有人表示自己有“路子”,可以大量供货。

在某点评网站上,有不少人对Manner的线上点单系统提出批评,“小程序下单排队了56杯后通知取餐,结果到了现场还是要求排队,(这是)人为制造排队”、“线上下单,提醒制作完成来取,结果门店说是来不及制作,要求现场排队,排到你当面制作”。由于记者是线下点单,没有出现“二次排队”的情况。

延伸阅读:

风波不断,有人被泼有人被打

近日Manner可谓风波不断。6月17日,上海一家Manner一门店内,有顾客与店员产生争执,顾客称要投诉该店员,随后店员情绪失控,将咖啡粉泼向该顾客并大喊,“你投诉呀”。6月20日,Manner品牌方工作人员回应表示,“总部昨晚才知道这件事,一定会严肃处理,涉事的女店员现已被辞退。”

6月17日,上海另一家Manner门店内,一名男员工与女顾客疑似因等餐时间发生争执。在员工进行解释后,女顾客拿出手机拍摄,并询问员工姓名。该员工情绪激动并夺下顾客的手机。此后两人发生剧烈争吵,店员还与顾客发生推搡,甚至挥拳相向,经市民劝阻后才被拉开,随后双方报警处理。

Manner店员屡次情绪失控的背后,是巨大的工作压力,有媒体消息称,Manner为咖啡师规定的上班时间通常是早上7:00至晚上10:00,中午吃饭的时候有单子来,需要停下吃饭先处理单子……有在社交媒体上自称Manner咖啡师表示,“迟到、事假都会扣全勤奖1000元”,“8小时内个人出品500杯咖啡”,“很多老员工都是把自己比喻成牛马”,“实习期1-2个月,到手4000元”……

有媒体消息称,“Manner总部对客户投诉的处理方式就是以罚代管,Manner对顾客投诉的第一处理方式就是直接退单,造成投诉的员工会被总部‘开单子’,Manner规定,累计够三张单子就会被辞退。Manner不会顾客身上找原因,只会责怪员工”

多说一句:欲速则不达

公开信息显示,Manner咖啡主体为上海茵赫实业有限公司,成立于2015年10月,最初3年仅在上海开出3家店。之后Manner扩展速度翻了很多倍,2021年达成开店500家。2023年12月官宣门店数量突破1200家,并在公众号上预告2024年将突破2000家店。

记者在探店点单中,就明显发现Manner点单系统混乱、多平台信息未同步,门店的管理还存在一些问题(例如官方宣称的帆布包随机颜色,在实际购买中可指定颜色;例如顾客有插队行为,店员视而不见。)这些虽然并未从本质上影响记者点单,但足以表明,疯狂开店的Manner,“内功”似乎有点跟不上了。

根据媒体报道,在疯狂扩张之余,Manner对员工的要求非常苛刻,这些员工大多都是流水线上的“小白”,重压之下往往留不住2个月。最终结果就是Manner员工在高压下情绪崩溃,以至于和顾客屡次发生冲突,除了开除涉事店员、赔礼道歉外,Manner也要反思自己的原因,雇佣过程中有没有给员工足够的保障?有没有给到员工符合工作强度的薪资?

中国有句古话:欲速则不达。希望近日两次冲突给Manner敲响警钟,如今行业内的咖啡巨头均不是一朝一夕就成的,欲成大事,需要先修炼好自己的“内功”。

扬子晚报/紫牛新闻记者 姜天圣

校对 徐珩

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